Reprendre une entreprise est une tâche de longue haleine qui implique un important investissement financier. Selon les chiffres, il y aura de plus en plus d’opportunités de reprise dans les années à venir. Je trouve que c’est une alternative à la création d’entreprise à partir de rien.
Pour réussir une opportunité de reprise, il faut s’y prendre correctement. Je vous présente dans cet article les étapes principales pour réussir une reprise d’entreprise.
Quel est le profil de l’entreprise à reprendre ?
Quand on souhaite reprendre une entreprise
Dès que vous êtes sûr que vous voulez reprendre une entreprise, je vous invite à voir le profil type de l’entreprise en question. La méthode ici est de procéder d’une façon similaire à une offre d’emploi pour filtrer les candidats. Mais bien sûr ici les candidats sont des entreprises.
Si je devais faire une liste des points à définir se seraient : bien entendu le secteur d’activité, où l’entreprise est implémentée, sa taille en chiffre d’affaires et en ressource humaine, et enfin le type d’entreprise.
Où trouver les bonnes opportunités de reprise ?
La recherche est assez complexe quand on veut racheter une entreprise, car l’accès aux informations relatif est compliqué. Les dirigeants qui envisagent de céder leur entreprise sont pour la plupart discrets. En effet, cela peut avoir un impact négatif sur l’activité de leur affaire.
Ensuite, celui qui cherche à acheter, mais n’a aucune relations parmi les employés de sa cible potentielle risque d’être rapidement devancé. Les salariés de l’entreprise par exemple seront les premiers au courant. Il est possible que l’un d’eux se porte acquéreur. J’ai des amis qui ont procédé de cette manière. Les entreprises partenaire de la cible peuvent aussi avoir des vues sur celle-ci, par exemple ils ont intérêt à se filialiser pour accélérer leur développement.
N’oubliez pas c’est grâce à votre réseau professionnel que vous parviendrez à trouver des opportunités, je vous conseille donc de participer à des soirées networking.